«Глобэкс» поработает над эффективностью

Как стало известно "Ъ", менеджменту банка "Глобэкс" поручено в ближайшее время создать "список мер по увеличению эффективности".

«Глобэкс» поработает над эффективностью

Это достаточно неожиданный ход с учетом заявлений ВЭБа о том, что на его банки имеется очередь клиентов. Но, вероятнее, в отличие от другого «дочернего» банка ВЭБа — Связь-банка — желающих приобрести «Глобэкс» не находится, и акционер пробует что-то предпринять для увеличения привлекательности собственного актива.

О том, что банк «Глобэкс» (входит в топ-50 банков по размеру активов) начал разработку мер по увеличению собственной эффективности, «Ъ» поведали источники, родные к банку.

Приблизительно через месяц они должны быть готовы и вынесены на дискуссию ВЭБа приблизительно к концу февраля,— поведал собеседник «Ъ», привычный с дискуссией.

«В конце 2016 года банк «Глобэкс» был докапитализирован практически на 30 млрд руб., и сейчас стоит задача в очередной раз не проесть полученный капитал»,— уточняет второй собеседник «Ъ». Наряду с этим, по данным «Ъ», второму «дочернему» банку ВЭБа — Связь-банку — аналогичных руководств не давали.

Никаких особенных поручений на эту тему не было, мы всегда работаем над увеличением собственной эффективности,— отметил собеседник «Ъ», близкий к банку.

Но, в самом ВЭБе «Ъ» сказали, что оба банка разрабатывают список мер по увеличению эффективности собственной работы.

Страно, что к разработке таковой программы в отношении «дочернего» банка «Глобэкс» ВЭБ приступил на данный момент, в то время, когда до его продажи осталось очень мало времени. Напомним, сделка, как объявляло управление ВЭБа, обязана пройти в первом полугодии. В конце 2016 года глава ВЭБа Сергей Горьков сказал, что уже отобраны финальные претенденты на приобретение Связь-банка и банка «Глобэкс» (банки продаются совместно).

Но, быть может, это связано с тем, что интереса к «Глобэксу» у инвесторов значительно меньше, чем к Связь-банку, полагают аналитики.

Я пологаю, что обстоятельство в том, что ВЭБ заинтересован в продаже обоих банков разом одному инвестору, тогда как обстановка в «Глобэксе» немного хуже, чем в Связь-банке,— отмечает аналитик Fitch Ratings Антон Лопатин.

О намерении избавиться от непрофильных активов новое управление заявило фактически сходу, весной 2016 года. Как ранее информировал «Ъ», начиная с лета 2016 года в банке показались как минимум три новых топ-менеджера — Александр Соломатин, Виктор Шевченко и Алексей Черников. В последних числах Декабря в банке «Глобэкс» сменился президент — на смену Виталию Вавилину пришел Валерий Овсянников (трудился в сербской «дочке» Сберегательного банка).

Времени на какие-то радикальные меры по улучшению собственного положения у банка с учетом заявленных сроков по продаже мало, но какие-то упрочнения возможно предпринять в сжатые сроки, к примеру, оптимизировать сеть либо сократить неэффективных сотрудников,— вычисляет управляющий директор по банковским рейтингам «Специалиста РА» Станислав Волков.

На этот момент положение банка «Глобэкс» остаётся более плачевным, чем у Связь-банка. По результатам 11 месяцев 2016 года, «Глобэкс» вошел в тройку самых убыточных российских банков: его чистый убыток составил 23,7 млрд руб., тогда как чистый убыток Связь-банка составил всего 2,2 млрд руб. Часть просроченной задолженности в корпоративном кредитном портфеле «Глобэкса» на 1 декабря 2016 года по РСБУ составила 28%, у Связь-банка — 11,7%.

С моей точки зрения, это попытка украсить актив перед продажей, не смотря на то, что именно поэтому более привлекательным он не станет. Но так менеджеры в ВЭБе смогут отчитаться об упрочнениях, предпринятых для увеличения привлекательности «дочернего» банка,— думает Станислав Волков.

Источник: finance.rambler.ru

Банки.ру «Глобэкс» делает ставку на кредитование


Занимательные записи:

самые релевантные статьи, обнаруженные сайте: